Mission de Consulting RH
Parce qu'un bon diagnostic ne vaut que s'il débouche sur des actions concrètes.
Grâce à des audits organisationnels et managériaux construits sur mesure, je vous livre un diagnostic clair, simple à comprendre et surtout utile — avec des recommandations opérationnelles, réalistes et alignées avec votre réalité terrain.
Ce service est fait pour vous si…
Vous sentez que quelque chose ne tourne pas rond dans votre organisation mais n'arrivez pas à mettre le doigt dessus
Vous traversez une période de changement et avez besoin d'un regard externe pour prendre les bonnes décisions
Vos pratiques RH n'ont jamais été vraiment structurées et vous voulez enfin y voir clair
Vous faites face à des tensions managériales ou un climat social dégradé que vous souhaitez analyser
Ce qui est inclus dans votre forfait
Entretiens individuels avec les parties prenantes clés
Observations terrain et analyse de vos processus existants
Diagnostic clair et accessible, sans jargon inutile
Recommandations opérationnelles, réalistes et priorisées
Plan d'action concret pour enclencher les améliorations
Comment ça se passe ?
Cadrage de la mission
On définit ensemble le périmètre de l'audit, les objectifs et les parties prenantes à rencontrer.
Collecte terrain
Entretiens, observations et analyse de vos documents et processus RH existants.
Diagnostic & recommandations
Restitution claire de mes constats avec des recommandations concrètes et un plan d'action priorisé.
Accompagnement post-mission
Un suivi pour vous aider à mettre en œuvre les actions et ancrer les changements dans la durée.
Ce que vous y gagnez
Clarté
Un diagnostic limpide sur ce qui fonctionne, ce qui bloque et ce qu'il faut prioriser
Regard externe
Un œil bienveillant et expert, sans parti pris, pour voir ce que vous ne voyez plus de l'intérieur
Passage à l'action
Des recommandations qui donnent un vrai coup d'accélérateur à votre organisation
VOTRE INVESTISSEMENT
devis sur demande
· tarif selon périmètre de la mission / jour d’intervention
Devis personnalisé
“Un diagnostic n'est pas une fin en soi.
C'est le point de départ d'améliorations concrètes, adaptées à votre réalité terrain”
Questions fréquentes
Cela dépend du périmètre et de la taille de votre structure. En général, comptez entre 3 et 6 semaines de la phase de cadrage jusqu'à la restitution du plan d'action.
Les entretiens peuvent se faire en présentiel ou à distance selon votre organisation. Les observations terrain nécessitent généralement au moins quelques déplacements sur site.
Difficultés de management, croissance rapide, Problèmes d'organisation interne, Turnover élevé, climat social dégradé, manque de clarté sur les rôles, besoin de structurer les pratiques RH, réorganisation ou transformation.
Oui. Selon les enjeux de la mission, le diagnostic peut inclure des entretiens avec les dirigeants, managers et collaborateurs afin d'obtenir une vision globale et objective de la situation
Non. L'objectif n'est pas de produire un document supplémentaire, mais de vous fournir des recommandations opérationnelles et un plan d'action priorisé pour vous aider à passer à l'action.
Oui. Je peux également vous accompagner dans la mise en œuvre des actions et le pilotage du changement afin d'ancrer durablement les évolutions.
Envie d'échanger sur votre situation avant de vous lancer ?
Qui je suis ?
Je suis Axelle, consultante RH et DRH externalisée depuis plusieurs années, avec plus de 15 ans d'expérience dans les Ressources Humaines.
J'accompagne les dirigeants et managers de TPE et PME qui souhaitent sécuriser leurs décisions RH, structurer leurs pratiques et faire grandir leurs équipes.
Mon approche est simple : apporter des solutions concrètes, pragmatiques et adaptées à votre réalité terrain.
Mon objectif ? Vous permettre de ne plus rester seul face à vos problématiques RH et managériales.
Axelle, une RH expérimentée à vos côtés, quand vous en avez besoin.
Je HAIS le spam. Votre email ne sera jamais partagée